ड्रेनेज, वेंटिलेशन और विद्युत सुरक्षा के लिए UPVC ट्यूब्स

यह सब ग्राहक की आवश्यकता को समझने से शुरू होता है, चाहे वह स्थानीय मानकों, उद्योग के सर्वोत्तम अभ्यासों से प्रेरित हो, या केवल ग्राहक की मांगों को पूरा करने की आवश्यकता हो। इसे अक्सर एक आवश्यकता या अनुरोध के रूप में व्यक्त किया जाता है। जब हमें कोई अनुरोध प्राप्त होता है, तो हम स्थिति, आवश्यकता का आकलन करते हैं और किसी भी विशिष्टता, प्रतिबंधों या मापदंडों को एकत्र करते हैं। इस चरण का उद्देश्य अक्सर एक ऐसे दस्तावेज़ का निर्माण करना होता है जो ग्राहक-आधारित हो और उद्योग के मानकों के भीतर परियोजना को परिभाषित करे। एक बार जब हम उस दस्तावेज़ का निर्माण कर लेते हैं, तो उसे डिज़ाइन में स्थानांतरित कर दिया जाता है। डिज़ाइन में अक्सर समझौते करने पड़ते हैं और डिज़ाइन को स्थिर करना पड़ता है। इस बिंदु पर ग्राहक की भागीदारी अक्सर कम हो जाती है, क्योंकि हम डिज़ाइन को एक स्वीकार्य उद्योग मानक में विकसित कर चुके होते हैं जो परियोजना को आगे बढ़ाता है। यदि अनुरोध ग्राहक की मांगों को पूरा करने के लिए था, तो यहीं पर हम परियोजना को पूरा कर देते हैं, क्योंकि यह पूर्ण हो चुकी होती है। यदि अनुरोध ग्राहक के मानकों या उद्योग मानकों से प्रेरित था, तो इस बिंदु पर इंजीनियरिंग अधिक गहन हो जाती है और डिज़ाइन परियोजना के दायरे में अधिक एकीकृत हो जाता है। एक बार जब इंजीनियरिंग पूरी हो जाती है और निर्माण शुरू करने के लिए तैयार होता है, तो परियोजना प्रबंधक का उत्तरदायित्व आंतरिक स्तर पर मानकों/सर्वोत्तम अभ्यासों को पूरा करना और ग्राहक की मांगों को पूरा करना होता है। यदि अनुरोध स्थानीय मानकों को पूरा करने के लिए था; कम इंजीनियरिंग विचलन, डिज़ाइन कम बेहतर हो जाता है, और आंतरिक मानकों को पूरा करना एक बाद के विचार की तरह हो जाता है। एक बार जब इंजीनियरिंग पूरी हो जाती है और निर्माण शुरू करने के लिए तैयार होता है, तो परियोजना प्रबंधक का उत्तरदायित्व आंतरिक स्तर पर मानकों/सर्वोत्तम अभ्यासों को पूरा करना और ग्राहक की मांगों को पूरा करना होता है। यदि अनुरोध स्थानीय मानकों को पूरा करने के लिए था; डिज़ाइन बेहतर हो जाता है, और आंतरिक मानकों को पूरा करना एक बाद के विचार की तरह हो जाता है।